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T6采购管控包

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采购过程难免出现多买、少买、漏买,如何控制偏差? 供应商水平参差不齐,如何进行供应商管理? 市场价格上下波动,如何管理采购价格,控制采购成本?随着经济危机继续延续,中小企业在未来的

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采购过程难免出现多买、少买、漏买,如何控制偏差? 
供应商水平参差不齐,如何进行供应商管理? 
市场价格上下波动,如何管理采购价格,控制采购成本?

随着经济危机继续延续,中小企业在未来的发展正面临严峻挑战。尤其在信贷紧缩、融资困难的情况下,控制成本成为企业管理者的首选策略。如何从采购环节入手,严格资金管理和成本控制,规范采购流程,优化采购计划,在保证质量的前提下降低采购成本,将直接影响企业能否成功“瘦身”,实现削减成本的目标。

采购管控包帮助企业对采购流程进行全面管理,控制从请购、订货、到货、入库、开票、到采购结算过程中的关键环节,适用于各类工业企业和商品流通企业处理普通采购、受托代销、直运业务等三种业务类型,优化采购价格和数量,跟踪执行采购进度,降低采购成本,规避采购风险,确保物料供应。


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